【午晟智造】建筑业的痛点
时间:2017-06-21 08:01 来源:未知 点击:
長(cháng)期以来,由于建筑业市场的信用(yòng)缺失,虚假信息众多(duō),影响了國(guó)民(mín)经济和投资效益,加大了企业经营成本与风险,更导致社会资源使用(yòng)效率低下。在当前众多(duō)行业领域不断与互联网、大数据深度融合的背景下,建筑业将如何借助大数据技术告别粗放无序,更加精准高效?
和小(xiǎo)编一起,进一步了解大数据在建筑业中的实际应用(yòng)。
融合创新(xīn)抢抓机遇
当前众多(duō)行业都在积极融合互联网技术,加快创新(xīn)驱动。如何理(lǐ)解大数据在建筑业的应用(yòng)前景和发展?
在任何一个时代,建设行业对國(guó)家的支撑都是巨大的。我國(guó)还是发展中國(guó)家,互联网和云计算等高科(kē)技技术在建筑业应用(yòng)还非常滞后,这与建筑业的支柱性地位并不匹配。
所以目前,要全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能(néng)化、移动通讯、云计算、物(wù)联网等信息技术集成应用(yòng)能(néng)力,建筑业数字化、网络化、智能(néng)化取得突破性进展,初步建成一體(tǐ)化行业监管和服務(wù)平台,还要形成一批具有(yǒu)较强信息技术创新(xīn)能(néng)力和信息化应用(yòng)达到國(guó)际先进水平的建筑企业及具有(yǒu)关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。
聚焦痛点 建立标准
面对这么大的一个行业,如何聚焦行业痛点,通过大数据技术解决关键问题?建筑行业有(yǒu)很(hěn)多(duō)改革难题需要破解,我们需要更加聚焦,才能(néng)取得实质性的进步。投资决策以及成本管控可(kě)以通过大数据、互联网得到优化升级,即把项目做好,让项目成本可(kě)控。
例如:2008年,广东省定额编制,当时基本上是根据工人、施工技术专家、定额人员的实践经验,并参考有(yǒu)关技术资料对完成某项工作的人材机的消耗量进行分(fēn)析,最终制定出定额标准。
这种以经验為(wèi)依据的方式,缺乏科(kē)學(xué)性和精准性,且难以与市场紧密结合,对投资决策和成本管控的指导意义也很(hěn)有(yǒu)限。
数据的采集和利用(yòng)面临其实很(hěn)大的困难。事实上,早在2011年,某旗下的造价通平台上的数据已突破数亿筆(bǐ)交易。但是由于材料没有(yǒu)条形码,而且使用(yòng)项目、名称、属性等各不相同,价格更是千差万别。当平台上这些巨量数据碰撞在一起,数据本身的架构就难以支撑。因此,要解决建设行业成本管控的问题,首先要解决数据标准问题,这是一项任重道遠(yuǎn)的事业。
筑牢根基 厚积薄发
经过多(duō)年的技术积累和反复实践,现今大数据平台运作如何?
作為(wèi)标准化的前奏,数据识别也是一件非常困难的事情。比如杜鹃花(huā)也叫映山(shān)红,在项目预算时,标注的是映山(shān)红,而在结算时却是杜鹃花(huā),同样的东西被赋予了不同的名字,系统是无法识别的。
不过根据大数据技术,当一样东西被冠以标志(zhì)性的符号,其实都是可(kě)以找到规律的,也就是说大数据就是在找规律。
未来通过大数据平台帮助政府、企业搭建起投资决策平台。新(xīn)形势下,PPP、城市地下综合管廊、海绵城市建设成為(wèi)建筑业新(xīn)的发展领域,大数据应用(yòng)的优势和潜力将得到进一步释放,也将助推我國(guó)建筑业转型升级。